出品 | 财评社
文章 | 宝剑
编辑 | 笔谈
据了解,兴业银行申报的“普惠金融数字化风险评估探索与实践”项目,以工商、税务等权威政务数据为基础,融合商业化数据、场景生态数据、行内数据等,构建“3+N+X”风控模型体系。包含3套通用模型策略,覆盖N个行业,制定X个行业阈值,从数据、模型、应用三个层次,首创了“多来源融合、多模型组合、多层次协作”的普惠金融数字化风控解决方案,切实推进银行自身降本增效,降低企业融资成本、提高企业融资效率。
作为国内银行业践行ESG的先行者,近年来兴业银行在业内率先确立可持续发展的公司治理理念,强化ESG治理效能,将ESG管理全面融入公司战略、重大决策与日常经营中,搭建具有行业领先水平的ESG决策与管理机制,推动ESG管理水平不断提升,积极探索兼顾中国特色和国际标准的ESG实践之路,是唯一一家连续5年保持境内银行业最高评级的银行。
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2024年1月28日,中国医疗器械巨头迈瑞医疗(SZ300760)以66.52亿元人民币的高价成功并购了科创板上市企业惠泰医疗(SH688617),这一里程碑式的交易不仅标志着迈瑞医疗正式进军心血管细分市场,也揭示了惠泰医疗在资本运作和市场竞争中的复杂局面。然而,光鲜的并购背后,惠泰医疗面临着高溢价收购带来的财务压力和成长天花板的双重风险。
高溢价收购:财务负担与市场质疑
迈瑞医疗以66.52亿元的价格收购惠泰医疗21%的股份,溢价率高达25%,这一价格引发了市场的广泛质疑。在并购前,惠泰医疗的管理层和部分股东已有减持行为,这进一步加剧了投资者对公司前景的担忧。高溢价收购是否意味着迈瑞医疗“买贵了”?这种担忧并非空穴来风。根据历史数据,企业并购失败的概率在中国超过60%,跨国并购失败概率更是超过80%。面对如此高的风险,迈瑞医疗能否通过整合实现预期的协同效应,成为了一个巨大的问号。
高溢价收购往往伴随着高额的商誉。根据财报显示,惠泰医疗目前存在4813.31万元的商誉。如果未来惠泰医疗的业绩未能达到预期,商誉减值将成为一个不容忽视的风险。商誉减值不仅会影响公司的盈利能力,还可能引发股价波动,进而影响投资者信心。此外,迈瑞医疗为此次并购支付的巨额现金,是否会对其自身的财务状况造成压力,也是一个值得关注的问题。
成长天花板:国产替代与集采政策的双重挑战
尽管惠泰医疗在国内电生理和血管介入市场占据重要地位,但该领域的市场份额仍主要被外资品牌所占据,国产替代的路还很长。根据行业数据显示,外资品牌在电生理领域的市场份额超过85%,而惠泰医疗作为国内龙头企业,仅占据了不到15%的份额。面对强大的国际竞争对手,惠泰医疗如何实现技术突破,提升产品质量和竞争力,仍然是一个巨大的挑战。
近年来,随着国家对医药行业的监管加强,集采政策成为了医疗器械企业不得不面对的现实。惠泰医疗的部分产品已经纳入集采范围,虽然短期内带来了销量的增长,但长期来看,集采政策可能会压缩企业的利润空间,限制其增长潜力。特别是在电生理领域,国产化率有限,主要的技术差距无法通过集采拉平,对于业绩的提升效果有限。这意味着惠泰医疗的增长天花板已经逐渐显现,未来的发展空间可能受到限制。
瑞康通独立发展:资源分散的风险
在完成对惠泰医疗的并购后,成正辉父子迅速着手布局新的业务方向,成立了瑞康通(上海)科技发展有限公司,全面控股湖南瑞康通。这一系列变动虽然体现了成氏父子对市场趋势的敏锐洞察,但也带来了资源分散的风险。瑞康通作为脑血管介入领域的领军企业,虽然在短期内取得了不错的业绩,但其未来发展是否具有可持续性,是否会因为资源过度分散而影响整体运营效率,仍然是一个未知数。
成正辉虽然继续担任惠泰医疗的副董事长兼总经理,但他已经放弃了部分表决权,并将更多精力投入到瑞康通的发展中。这种管理层的变动可能会给惠泰医疗的日常运营带来一定的不确定性,尤其是在关键决策和战略规划方面。成正辉父子的双线作战,是否会削弱惠泰医疗的管理稳定性,进而影响其长远发展,是一个值得警惕的问题。
迈瑞医疗成功并购惠泰医疗,虽然为双方企业带来了新的发展机遇,但也暴露了惠泰医疗在高溢价收购、成长天花板、资源分散等方面的潜在风险。面对这些挑战,惠泰医疗需要在技术研发、市场拓展和财务管理等方面做出更加精准的布局,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。与此同时,成氏父子的远见布局和迈瑞医疗的全球化战略能否真正实现共赢,仍然充满了未知数。
注:本文基于公开信息撰写澳门股票配资,旨在客观分析惠泰医疗,不构成任何投资建议。
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